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  • Nachhaltigkeitsstrategie der Stadt Bochum 2035

    Bochum verfolgt mit der Nachhaltigkeitsstrategie 2035 das Ziel der Klimaneutralität und setzt über 200 Maßnahmen in den Bereichen Umwelt, Soziales, Kultur und Wirtschaft um – mit aktiver Bürgerbeteiligung und innovativen Projekten für eine lebenswerte Zukunft.

  • Verantwortungsvoller Umgang mit Künstlicher Intelligenz: Prof. Ute Schmids Forderung nach einem KI-Führerschein

    Die rasan­te Ent­wick­lung und Ver­brei­tung von Künst­li­cher Intel­li­genz (KI) in den letz­ten Jah­ren hat nicht nur tech­no­lo­gi­sche, son­dern auch ethi­sche und gesell­schaft­li­che Fra­gen auf­ge­wor­fen. Eine der füh­ren­den Stim­men in die­ser Debat­te ist Prof. Dr. Ute Schmid, Pro­fes­so­rin für Kogni­ti­ve Sys­te­me an der Uni­ver­si­tät Bam­berg. Sie plä­diert für die Ein­füh­rung eines soge­nann­ten „KI-Füh­rer­scheins“, um die Bevöl­ke­rung…

  • KI und Arbeitsmarkt: Einblicke in die IWF-Studie zu Jobs und Gehältern

    Die rasan­te Ent­wick­lung der Künst­li­chen Intel­li­genz (KI) ver­än­dert grund­le­gend unse­re Vor­stel­lung von der Arbeits­welt. In einer Zeit, in der KI zu einem inte­gra­len Bestand­teil unse­rer Gesell­schaft avan­ciert, gewinnt die Fra­ge, wie sie den Arbeits­markt beein­flusst, an Bedeu­tung. Eine bedeu­ten­de Stu­die des Inter­na­tio­na­len Wäh­rungs­fonds (IWF) lie­fert tief­grei­fen­de Ein­bli­cke in die Aus­wir­kun­gen von KI auf Jobs und…

  • Kostengünstigere Inhouse-Schulungen vs. externe Seminare: Ein Urteil des Arbeitsgerichts Trier (3 BV 11/14)

    Das Arbeits­ge­richt Trier hat in einem weg­wei­sen­den Urteil ent­schie­den, dass Inhouse-Schu­lun­gen für Betriebs­rä­te eine kos­ten­güns­ti­ge­re und eben­so effek­ti­ve Alter­na­ti­ve zu exter­nen Semi­na­ren dar­stel­len kön­nen. Die­se Ent­schei­dung hat weit­rei­chen­de Aus­wir­kun­gen auf die betrieb­li­che Pra­xis und die Wei­ter­bil­dung von Betriebs­rä­ten. Das Urteil basiert auf der Prä­mis­se, dass Kos­ten­er­spar­nis und inhalt­li­che Gleich­wer­tig­keit zen­tra­le Kri­te­ri­en sind, die bei der…

  • Mitbestimmung in Sozialen Angelegenheiten gemäß § 87 BetrVG: Ein Umfassender Überblick

    Die Mit­be­stim­mung des Betriebs­rats in sozia­len Ange­le­gen­hei­ten ist ein zen­tra­ler Bestand­teil des Betriebs­ver­fas­sungs­ge­set­zes (BetrVG). § 87 BetrVG regelt die Rech­te und Pflich­ten des Betriebs­rats in die­sen Berei­chen und stellt sicher, dass die Inter­es­sen der Arbeit­neh­mer ver­tre­ten wer­den. Dies ist von gro­ßer Bedeu­tung, da es den Beschäf­tig­ten ermög­licht, aktiv an betrieb­li­chen Ent­schei­dun­gen teil­zu­ha­ben und ihre Arbeits­be­din­gun­gen…

  • Anforderungen der modernen Arbeitswelt 2024: Trends, Fähigkeiten und Wohlbefinden im Fokus

    Die Arbeits­welt 2024 steht im Zei­chen tief­grei­fen­der Ver­än­de­run­gen, die sowohl Unter­neh­men als auch Mit­ar­bei­ter vor neue Her­aus­for­de­run­gen stel­len. Tech­no­lo­gi­scher Fort­schritt, ins­be­son­de­re durch Digi­ta­li­sie­rung und künst­li­che Intel­li­genz (KI), prägt die Art und Wei­se, wie wir arbei­ten und wel­che Fähig­kei­ten gefragt sind. Gleich­zei­tig rücken The­men wie Work-Life-Balan­ce und men­ta­le Gesund­heit stär­ker in den Fokus. Um in die­ser…

  • Die SDGs und die Agenda 2030: Ein umfassender Überblick

    Die Agen­da 2030, die 2015 von den Ver­ein­ten Natio­nen ver­ab­schie­det wur­de, ist ein glo­ba­ler Akti­ons­plan, der die nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung in den Mit­tel­punkt stellt. Durch die For­mu­lie­rung von 17 Zie­len für nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung (Sus­tainable Deve­lo­p­ment Goals, SDGs) sol­len wirt­schaft­li­cher Fort­schritt, sozia­le Gerech­tig­keit und Umwelt­schutz welt­weit geför­dert wer­den. Doch was genau beinhal­ten die­se Zie­le und wie weit…

  • Vorankündigung: Das ibp.Magazin – Ihr Leitfaden für die Arbeitswelt von heute

    Lie­be Lese­rin­nen und Leser, Wir freu­en uns, die bevor­ste­hen­de Ein­füh­rung des ibp.Magazins ankün­di­gen zu kön­nen, Ihrem Leit­fa­den für die Arbeits­welt von heu­te. Unser Ziel ist es, Ihnen fun­dier­te Arti­kel und aktu­el­le Ein­bli­cke in eine Viel­zahl von The­men zu bie­ten, die für Sie als Arbeit­neh­mer, Betriebs­rat oder Unter­neh­mer rele­vant sind. Unser Maga­zin wird in elf Kate­go­rien…

  • KI-Regulierung in der EU Ein neuer Weg für Deutschland

    Der Weg der künst­li­chen Intel­li­genz (KI) von den Labo­ren der For­schung in unse­ren täg­li­chen Gebrauch hat eine ent­schei­den­de Kreu­zung erreicht: die Regu­lie­rung durch den EU AI Act. Die­ses Gesetz, das ers­te sei­ner Art, soll die Gren­zen und Mög­lich­kei­ten von KI in Euro­pa neu defi­nie­ren, indem es Sicher­heit, Trans­pa­renz und ethi­sche Stan­dards in den Vor­der­grund stellt.…

  • Yoga für ein gesundes Arbeitsleben: Balance und Ausgleich finden

    Das Stre­ben nach Gesund­heit und Aus­gleich hat sich in einer Welt, die von hek­ti­schen Zeit­plä­nen und stei­gen­dem Druck im Berufs­le­ben geprägt ist, zu einem zen­tra­len Anlie­gen ent­wi­ckelt. Yoga, eine Jahr­tau­sen­de alte Pra­xis, tritt hier in Erschei­nung als ein ganz­heit­li­cher Ansatz, der nicht nur die phy­si­sche Stär­ke und Fle­xi­bi­li­tät för­dert, son­dern auch geis­ti­ge Klar­heit und emo­tio­na­le…

  • Anpassung oder Rückgang? Die aktuelle Rolle der Gewerkschaften in Deutschland

    In der heu­ti­gen Arbeits­welt ste­hen die Gewerk­schaf­ten in Deutsch­land vor kom­ple­xen Her­aus­for­de­run­gen. Die Mit­glie­der­zah­len des Deut­schen Gewerk­schafts­bun­des (DGB), des größ­ten gewerk­schaft­li­chen Dach­ver­ban­des in Deutsch­land, lagen Ende 2022 bei etwas mehr als 5,6 Mil­lio­nen. Dies reprä­sen­tiert einen Brut­to-Orga­ni­sa­ti­ons­grad von 13,5 Pro­zent der abhän­gig erwerbs­tä­ti­gen Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer. Die­se Zah­len bil­den den Aus­gangs­punkt für eine tief­ge­hen­de Betrach­tung…

  • Zwischen Homeoffice und Büro: Die Pandemie als Katalysator des Wandels in der Arbeitswelt

    Die COVID-19-Pan­de­mie hat als glo­ba­les Ereig­nis nicht nur unse­ren All­tag, son­dern auch die Arbeits­welt tief­grei­fend und dau­er­haft ver­än­dert. Was zunächst als vor­über­ge­hen­de Anpas­sung an eine außer­ge­wöhn­li­che Situa­ti­on begann, hat sich mitt­ler­wei­le zu einem neu­en Nor­mal­zu­stand ent­wi­ckelt. Unter­neh­men und Beschäf­tig­te muss­ten sich rasch an die ver­än­der­ten Bedin­gun­gen anpas­sen, was zu einem bei­spiel­lo­sen Wan­del in der Art…