Führungsstil

Ein Füh­rungs­stil beschreibt ein zeit­lich über­dau­ern­des und wie­der­keh­ren­des Ver­hal­tens­mus­ter einer Füh­rungs­kraft gegen­über ihren Mit­ar­bei­ten­den. Er legt fest, auf wel­che Wei­se Ent­schei­dun­gen getrof­fen, Auf­ga­ben dele­giert und die Kom­mu­ni­ka­ti­on sowie Inter­ak­ti­on inner­halb eines Teams gestal­tet wer­den. Je nach Aus­prä­gung – etwa auto­ri­tär, koope­ra­tiv oder trans­for­ma­tio­nal – beein­flusst der gewähl­te Stil maß­geb­lich die Moti­va­ti­on, die Arbeits­zu­frie­den­heit und die Ziel­er­rei­chung im Unter­neh­men. Die Wahl des pas­sen­den Stils hängt dabei oft von der Per­sön­lich­keit der Füh­rungs­kraft, der Unter­neh­mens­kul­tur sowie der jewei­li­gen Situa­ti­on ab.