KI-Readiness

KI-Rea­di­ness beschreibt den Rei­fe­grad einer Orga­ni­sa­ti­on hin­sicht­lich ihrer Fähig­keit, Tech­no­lo­gien der Künst­li­chen Intel­li­genz (KI) erfolg­reich ein­zu­füh­ren und wert­stif­tend zu nut­zen. Sie umfasst neben der tech­no­lo­gi­schen Infra­struk­tur und einer hohen Daten­qua­li­tät auch die stra­te­gi­sche Aus­rich­tung, die Unter­neh­mens­kul­tur sowie die fach­li­chen Kom­pe­ten­zen der Mit­ar­bei­ten­den. Ziel ist es, ein Fun­da­ment zu schaf­fen, auf dem KI-Anwen­dun­gen nicht nur expe­ri­men­tell, son­dern ska­lier­bar und nach­hal­tig in die Geschäfts­pro­zes­se inte­griert wer­den kön­nen. Ein hoher Grad an KI-Rea­di­ness ermög­licht es somit, Inno­va­ti­ons­po­ten­zia­le voll aus­zu­schöp­fen und gleich­zei­tig die Risi­ken der Imple­men­tie­rung zu mini­mie­ren.