Mentoring

Men­to­ring bezeich­net eine Bezie­hung zwi­schen einer erfah­re­nen Per­son (Men­tor) und einer weni­ger erfah­re­nen Per­son (Men­tee), bei der der Men­tor sei­ne Erfah­run­gen, Kennt­nis­se und Rat­schlä­ge teilt, um den Men­tee in sei­ner per­sön­li­chen und beruf­li­chen Ent­wick­lung zu unter­stüt­zen. Das Men­to­ring kann in ver­schie­de­nen Berei­chen statt­fin­den, wie zum Bei­spiel im Arbeits­um­feld, in der Bil­dung oder im Sport. Es dient dazu, den Men­tee zu för­dern, sein Poten­zi­al zu ent­fal­ten und sei­ne Zie­le zu errei­chen.

  • Betriebsratsarbeit zukunftssicher gestalten: Mentoring und Wissenstransfer als Schlüssel

    /

    Betriebsratsarbeit zukunftssicher gestalten: Mentoring und Wissenstransfer als Schlüssel

    Zukunftssichere Betriebsratsarbeit durch Mentoring und Wissenstransfer. So bleiben Sie erfolgreich!

  • Frauen im Betriebsrat: Die treibende Kraft hinter der Gleichstellung in Unternehmen

    /

    Frauen im Betriebsrat: Die treibende Kraft hinter der Gleichstellung in Unternehmen

    In der moder­nen Arbeits­welt spielt die Gleich­stel­lung der Geschlech­ter eine immer wich­ti­ge­re Rol­le. Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen erken­nen zuneh­mend, dass eine aus­ge­wo­ge­ne Geschlech­ter­re­prä­sen­ta­ti­on nicht nur ein Zei­chen von Fair­ness und Gerech­tig­keit ist, son­dern auch zu bes­se­ren Ent­schei­dun­gen, inno­va­ti­ve­ren Lösun­gen und letzt­lich zu einem stär­ke­ren Betrieb führt. Eine Schlüs­sel­po­si­ti­on in die­sem Pro­zess nimmt der Betriebs­rat ein, der…

  • Von der Theorie zur Praxis: Kompetenzentwicklung für Betriebsräte

    /

    Von der Theorie zur Praxis: Kompetenzentwicklung für Betriebsräte

    Der Betriebs­rat spielt eine essen­zi­el­le Rol­le in der Gestal­tung der Arbeits­welt, wobei effek­ti­ve Kom­pe­tenz­ent­wick­lung für sei­ne Mit­glie­der von ent­schei­den­der Bedeu­tung ist. Ange­sichts der raschen Ver­än­de­run­gen in der Arbeits­ge­setz­ge­bung und den kom­ple­xen Anfor­de­run­gen der Stake­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on, ste­hen Betriebs­rä­te vor signi­fi­kan­ten Her­aus­for­de­run­gen. Die­ser Arti­kel zielt dar­auf ab, pra­xis­ori­en­tier­te Stra­te­gien und Werk­zeu­ge vor­zu­stel­len, die Betriebs­rä­te dabei unter­stüt­zen, ihr Wis­sen…