Unternehmens-Transformation

Unter­neh­mens-Trans­for­ma­ti­on bezeich­net eine tief­grei­fen­de und ganz­heit­li­che Neu­aus­rich­tung einer Orga­ni­sa­ti­on, die weit über punk­tu­el­le Pro­zess­op­ti­mie­run­gen hin­aus­geht. Dabei wer­den die Geschäfts­stra­te­gie, die Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur, die Unter­neh­mens­kul­tur sowie das Geschäfts­mo­dell grund­le­gend ange­passt, um auf mas­si­ve Markt­ver­än­de­run­gen wie die Digi­ta­li­sie­rung oder neue Nach­hal­tig­keits­an­for­de­run­gen zu reagie­ren. Ziel die­ses Pro­zes­ses ist es, die lang­fris­ti­ge Wett­be­werbs­fä­hig­keit und Zukunfts­fä­hig­keit des Unter­neh­mens in einem dyna­mi­schen Umfeld sicher­zu­stel­len. Im Kern geht es dar­um, die Iden­ti­tät und Arbeits­wei­se der Orga­ni­sa­ti­on sub­stan­zi­ell zu wan­deln, anstatt ledig­lich bestehen­de Abläu­fe zu ver­bes­sern.