Unternehmensstruktur

Die Unter­neh­mens­struk­tur bezeich­net den orga­ni­sa­to­ri­schen Auf­bau eines Unter­neh­mens, der die Hier­ar­chien sowie die Ver­tei­lung von Auf­ga­ben und Ver­ant­wort­lich­kei­ten fest­legt. Sie schafft den ver­bind­li­chen Rah­men für inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­ons­we­ge und Ent­schei­dungs­pro­zes­se, um die Zusam­men­ar­beit zwi­schen ver­schie­de­nen Abtei­lun­gen und Mit­ar­bei­tern effi­zi­ent zu regeln. Ziel die­ser Struk­tur ist es, betrieb­li­che Abläu­fe zu opti­mie­ren und die Errei­chung der stra­te­gi­schen Unter­neh­mens­zie­le sicher­zu­stel­len. Je nach Aus­rich­tung kann sie dabei unter­schied­li­che For­men anneh­men, wie bei­spiels­wei­se eine funk­tio­na­le, divi­sio­na­le oder Matrix­or­ga­ni­sa­ti­on.