5S-Methode

Die 5S-Metho­de ist ein sys­te­ma­ti­scher Ansatz zur Arbeits­platz­or­ga­ni­sa­ti­on und zur Ver­bes­se­rung der Effi­zi­enz in Unter­neh­men. Die Metho­de besteht aus den fünf japa­ni­schen Begrif­fen Sei­ri (Sor­tie­ren), Sei­ton (Sys­te­ma­ti­sie­ren), Sei­so (Säu­bern), Sei­ketsu (Stan­dar­di­sie­ren) und Shit­suke (Dis­zi­plin). Ziel der 5S-Metho­de ist es, durch Ord­nung, Sau­ber­keit und Dis­zi­plin eine siche­re und pro­duk­ti­ve Arbeits­um­ge­bung zu schaf­fen. Sie ist ein wich­ti­ger Bestand­teil des Lean Manage­ments und trägt zur Redu­zie­rung von Ver­schwen­dung und zur Stei­ge­rung der Pro­duk­ti­vi­tät bei.