Flexibles Arbeitsmodell

Ein fle­xi­bles Arbeits­mo­dell bezieht sich auf eine Arbeits­struk­tur, die es den Mit­ar­bei­tern ermög­licht, ihre Arbeits­zei­ten und ‑orte anzu­pas­sen, um eine bes­se­re Work-Life-Balan­ce zu errei­chen. Dies kann bedeu­ten, dass Mit­ar­bei­ter von zu Hau­se aus arbei­ten, ihre Arbeits­zei­ten anpas­sen oder Teil­zeit arbei­ten. Fle­xi­bi­li­tät im Arbeits­mo­dell kann dazu bei­tra­gen, die Zufrie­den­heit der Mit­ar­bei­ter zu stei­gern und die Pro­duk­ti­vi­tät zu erhö­hen, da sie ihre Arbeit an ihre per­sön­li­chen Bedürf­nis­se anpas­sen kön­nen. Unter­neh­men, die fle­xi­ble Arbeits­mo­del­le anbie­ten, kön­nen auch von einer grö­ße­ren Mit­ar­bei­ter­bin­dung und einer bes­se­ren Rekru­tie­rung pro­fi­tie­ren.


  • Prä­ven­ti­on statt Inter­ven­ti­on: Betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung als nach­hal­ti­ge Inves­ti­ti­on in die Zukunft

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    Prä­ven­ti­on statt Inter­ven­ti­on: Betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung als nach­hal­ti­ge Inves­ti­ti­on in die Zukunft

    In einer Ära, geprägt von stän­di­gem Wan­del und zuneh­men­der digi­ta­ler Ver­net­zung, rückt die betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung immer stär­ker in den Fokus. Die Gesund­heit der Beschäf­tig­ten wird durch neue Arbeits­an­for­de­run­gen, wie den ver­mehr­ten Umgang mit Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­no­lo­gien, sowie den ste­ti­gen Zeit­druck, auf die Pro­be gestellt. Unter­neh­men erken­nen in der betrieb­li­chen Gesund­heits­för­de­rung einen ent­schei­den­den Ansatz, um ange­mes­sen…