Führungsstile

Füh­rungs­sti­le beschrei­ben die ver­schie­de­nen Metho­den und Her­an­ge­hens­wei­sen, die Füh­rungs­kräf­te ver­wen­den, um ihre Teams zu lei­ten und zu moti­vie­ren. Es gibt ver­schie­de­ne Arten von Füh­rungs­sti­len, dar­un­ter auto­ri­tär, demo­kra­tisch, trans­for­ma­tio­nal und lais­sez-fai­re. Jeder Füh­rungs­stil hat sei­ne eige­nen Vor- und Nach­tei­le und kann in ver­schie­de­nen Situa­tio­nen ange­mes­sen sein. Die Wahl des Füh­rungs­stils hängt oft von der Unter­neh­mens­kul­tur, den Zie­len und der Art der Auf­ga­be ab, die erle­digt wer­den muss.

  • Arbeits­wel­ten im Wan­del: Gene­ra­ti­on X und Z im Ver­gleich

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    Arbeits­wel­ten im Wan­del: Gene­ra­ti­on X und Z im Ver­gleich

    In einer Welt, die sich stän­dig ver­än­dert, sind es die Men­schen, die den größ­ten Ein­fluss auf die Ent­wick­lung und Gestal­tung unse­rer Arbeits­um­ge­bun­gen haben. Beson­ders prä­gnant wird dies in der Betrach­tung der ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen, die unse­re Arbeits­welt bevöl­kern. Zwei sol­cher Gene­ra­tio­nen, die Gene­ra­ti­on X und die Gene­ra­ti­on Z, ste­hen im Zen­trum die­ses Arti­kels. Sie reprä­sen­tie­ren nicht…