Arbeitskultur

Arbeits­kul­tur bezieht sich auf die Wer­te, Ver­hal­tens­wei­sen und Nor­men, die inner­halb einer Arbeits­um­ge­bung vor­herr­schen und das Mit­ein­an­der der Mit­ar­bei­ter sowie deren Her­an­ge­hens­wei­se an die Arbeit beein­flus­sen. Die­se Kul­tur kann von Orga­ni­sa­ti­on zu Orga­ni­sa­ti­on vari­ie­ren und ist oft ein wich­ti­ger Fak­tor für den Erfolg eines Unter­neh­mens. Eine posi­ti­ve Arbeits­kul­tur för­dert Team­ar­beit, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Enga­ge­ment, wäh­rend eine nega­ti­ve Kul­tur zu Unzu­frie­den­heit und schlech­ter Leis­tung füh­ren kann.

  • Arbeits­sucht: Wenn Arbeit zur Dro­ge wird

    Redaktion

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    Arbeits­sucht: Wenn Arbeit zur Dro­ge wird

    Arbeitssucht erkennen, verstehen und überwinden. Ursachen, Symptome, Therapie & Prävention. Wege aus der Sucht für Betroffene & Arbeitgeber.

  • Quiet Vaca­tio­ning: Der gehei­me Urlaub­s­trend der Gene­ra­ti­on Z und sei­ne Kon­se­quen­zen

    Redaktion

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    Quiet Vaca­tio­ning: Der gehei­me Urlaub­s­trend der Gene­ra­ti­on Z und sei­ne Kon­se­quen­zen

    Quiet Vaca­tio­ning, auch bekannt als heim­li­cher Urlaub, ist ein Trend, der ins­be­son­de­re unter der Gene­ra­ti­on Z an Popu­la­ri­tät gewinnt. Jun­ge Arbeitnehmer*innen nut­zen ihre Arbeits­zeit, um heim­lich in den Urlaub zu fah­ren, ohne dies offi­zi­ell bei ihren Arbeit­ge­bern zu mel­den. Ange­trie­ben durch sozia­le Medi­en wie Tik­Tok, wo der Trend weit ver­brei­tet ist, neh­men sie das Risi­ko…

  • Die trans­for­ma­ti­ve Kraft des Betriebs­rats: Arbeits­kul­tur im Wan­del

    Redaktion

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    Die trans­for­ma­ti­ve Kraft des Betriebs­rats: Arbeits­kul­tur im Wan­del

    Die Trans­for­ma­ti­on der Arbeits­kul­tur ist in der heu­ti­gen Zeit uner­läss­lich, ins­be­son­de­re im Hin­blick auf die Rol­le des Betriebs­rats. Die Digi­ta­li­sie­rung und die damit ein­her­ge­hen­den Ver­än­de­run­gen stel­len sowohl Her­aus­for­de­run­gen als auch Chan­cen für Unter­neh­men und ihre Mit­ar­bei­ter dar. Betriebs­rä­te sind gefor­dert, aktiv an die­sen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zes­sen teil­zu­neh­men, um die Inter­es­sen der Beschäf­tig­ten zu ver­tre­ten und eine posi­ti­ve…

  • Arbeits­wel­ten im Wan­del: Gene­ra­ti­on X und Z im Ver­gleich

    Redaktion

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    Arbeits­wel­ten im Wan­del: Gene­ra­ti­on X und Z im Ver­gleich

    In einer Welt, die sich stän­dig ver­än­dert, sind es die Men­schen, die den größ­ten Ein­fluss auf die Ent­wick­lung und Gestal­tung unse­rer Arbeits­um­ge­bun­gen haben. Beson­ders prä­gnant wird dies in der Betrach­tung der ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen, die unse­re Arbeits­welt bevöl­kern. Zwei sol­cher Gene­ra­tio­nen, die Gene­ra­ti­on X und die Gene­ra­ti­on Z, ste­hen im Zen­trum die­ses Arti­kels. Sie reprä­sen­tie­ren nicht…

  • Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken für Betriebs­rä­te

    Redaktion

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    Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­ni­ken für Betriebs­rä­te

    Effek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­ti­on bil­det das Herz­stück einer jeden Orga­ni­sa­ti­on, ins­be­son­de­re wenn es um die Stär­kung des Mit­ar­bei­ter­en­ga­ge­ments und die För­de­rung einer posi­ti­ven Arbeits­kul­tur geht. Der Betriebs­rat spielt dabei eine Schlüs­sel­rol­le, indem er als Bin­de­glied zwi­schen der Beleg­schaft und der Unter­neh­mens­füh­rung fun­giert. Der vor­lie­gen­de Arti­kel nimmt sich zum Ziel, die Bedeu­tung der Mit­be­stim­mung im Unter­neh­mens­kon­text zu beleuch­ten…