Flexible Arbeitszeiten

Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten sind eine Form der Arbeits­zeit­ge­stal­tung, die den Arbeit­neh­mern mehr Frei­heit bei der Ein­tei­lung ihrer Arbeits­zeit gibt. Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten kön­nen Vor­tei­le für die Work-Life-Balan­ce, die Moti­va­ti­on und die Pro­duk­ti­vi­tät brin­gen, aber auch Nach­tei­le für die Plan­bar­keit, die Belas­tung und die Kom­mu­ni­ka­ti­on haben. Es gibt ver­schie­de­ne Model­le von fle­xi­blen Arbeits­zei­ten, wie Gleit­zeit, Teil­zeit, Ver­trau­ens­ar­beits­zeit, Jah­res­ar­beits­zeit oder Home­of­fice. Die Wahl des pas­sen­den Modells hängt von den Bedürf­nis­sen und Mög­lich­kei­ten der Arbeit­neh­mer und des Arbeit­ge­bers ab.

  • Die Vier-Tage-Woche: Chan­cen, Her­aus­for­de­run­gen und lang­fris­ti­ge Aus­wir­kun­gen auf Unter­neh­men und Mit­ar­bei­ter

    Redaktion

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    Die Vier-Tage-Woche: Chan­cen, Her­aus­for­de­run­gen und lang­fris­ti­ge Aus­wir­kun­gen auf Unter­neh­men und Mit­ar­bei­ter

    Die Arbeits­welt befin­det sich im Wan­del. Ein Modell, das zuneh­mend Auf­merk­sam­keit erlangt, ist die Vier-Tage-Woche. Die­ses Arbeits­zeit­mo­dell sieht vor, dass Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter nur an vier Tagen in der Woche arbei­ten, dabei aber das glei­che Gehalt wie bei einer fünf­tä­gi­gen Arbeits­wo­che erhal­ten. Ziel ist es, die Pro­duk­ti­vi­tät zu stei­gern, die Work-Life-Balan­ce zu ver­bes­sern und Stress…

  • Die Work-Life-Balan­ce im Wan­del: Fle­xi­bi­li­tät, Home-Office und Gesund­heit am Arbeits­platz

    Redaktion

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    Die Work-Life-Balan­ce im Wan­del: Fle­xi­bi­li­tät, Home-Office und Gesund­heit am Arbeits­platz

    Die Work-Life-Balan­ce ist ein wesent­li­cher Fak­tor für Arbeits­zu­frie­den­heit und Lebens­qua­li­tät. Seit der Covid-19-Pan­de­mie hat die­se Balan­ce eine neue Dimen­si­on und Dring­lich­keit erlangt. Mit dem Über­gang zum Home-Office wur­den die Gren­zen zwi­schen Berufs- und Pri­vat­le­ben zuneh­mend ver­wischt und die Not­wen­dig­keit, die­se erneut zu defi­nie­ren und zu stär­ken, ist unüber­seh­bar gewor­den. Die Pan­de­mie hat uns nicht nur…

  • Zwi­schen Home­of­fice und Büro: Die Pan­de­mie als Kata­ly­sa­tor des Wan­dels in der Arbeits­welt

    Redaktion

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    Zwi­schen Home­of­fice und Büro: Die Pan­de­mie als Kata­ly­sa­tor des Wan­dels in der Arbeits­welt

    Die COVID-19-Pan­de­mie hat als glo­ba­les Ereig­nis nicht nur unse­ren All­tag, son­dern auch die Arbeits­welt tief­grei­fend und dau­er­haft ver­än­dert. Was zunächst als vor­über­ge­hen­de Anpas­sung an eine außer­ge­wöhn­li­che Situa­ti­on begann, hat sich mitt­ler­wei­le zu einem neu­en Nor­mal­zu­stand ent­wi­ckelt. Unter­neh­men und Beschäf­tig­te muss­ten sich rasch an die ver­än­der­ten Bedin­gun­gen anpas­sen, was zu einem bei­spiel­lo­sen Wan­del in der Art…

  • Bar­rie­ren abbau­en: Tipps zur Gestal­tung von Arbeits­plät­zen für Men­schen mit Behin­de­run­gen

    Redaktion

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    Bar­rie­ren abbau­en: Tipps zur Gestal­tung von Arbeits­plät­zen für Men­schen mit Behin­de­run­gen

    Bar­rie­ren am Arbeits­platz stel­len für vie­le Men­schen mit Behin­de­run­gen gro­ße Her­aus­for­de­run­gen dar. Durch geziel­te Maß­nah­men und eine inklu­si­ve Unter­neh­mens­kul­tur kön­nen Unter­neh­men nicht nur gesetz­li­che Vor­ga­ben erfül­len, son­dern auch ein viel­fäl­ti­ges und pro­duk­ti­ves Arbeits­um­feld schaf­fen. In die­sem Arti­kel wer­den aktu­el­le Sta­tis­ti­ken, recht­li­che Rah­men­be­din­gun­gen sowie prak­ti­sche Tipps zur Gestal­tung bar­rie­re­frei­er Arbeits­plät­ze in Deutsch­land vor­ge­stellt. 1. Aktu­el­le Sta­tis­ti­ken…

  • Arbeits­zeit rich­tig berech­nen: So nut­zen Sie fle­xi­ble Arbeits­zei­ten opti­mal

    Redaktion

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    Arbeits­zeit rich­tig berech­nen: So nut­zen Sie fle­xi­ble Arbeits­zei­ten opti­mal

    Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten sind ein wich­ti­ger Trend in der moder­nen Arbeits­welt. Sie bie­ten sowohl Arbeit­neh­mern als auch Arbeit­ge­bern vie­le Vor­tei­le, wie eine bes­se­re Work-Life-Balan­ce, eine höhe­re Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit und eine grö­ße­re Fle­xi­bi­li­tät. Doch wie berech­net man die Arbeits­zeit rich­tig, wenn man nicht mehr an fes­te Arbeits­zei­ten gebun­den ist? In die­sem Arti­kel erfah­ren Sie, wel­che Fak­to­ren Sie beach­ten…

  • Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten: Vor- und Nach­tei­le

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    Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten: Vor- und Nach­tei­le

    Fle­xi­ble Arbeits­zei­ten sind in der heu­ti­gen Arbeits­welt ein zen­tra­les The­ma für vie­le Unter­neh­men und deren Mit­ar­bei­ter. Die Ein­füh­rung von fle­xi­blen Arbeits­zei­ten bie­tet sowohl Vor­tei­le als auch Her­aus­for­de­run­gen. Wäh­rend Arbeit­neh­mer von einer ver­bes­ser­ten Work-Life-Balan­ce und erhöh­ter Auto­no­mie pro­fi­tie­ren kön­nen, ste­hen Unter­neh­men vor der Auf­ga­be, die­se Fle­xi­bi­li­tät mit den betrieb­li­chen Anfor­de­run­gen in Ein­klang zu brin­gen. Zudem spie­len…

  • Arbeits­kul­tur: Wie man ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld schafft

    Redaktion

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    Arbeits­kul­tur: Wie man ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld schafft

    Die Arbeits­kul­tur eines Unter­neh­mens ist weit mehr als ein Rand­aspekt des geschäft­li­chen Erfolgs; sie ist das Herz­stück, das Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit, Team­geist und Mit­ar­bei­ter­bin­dung beein­flusst. Wie eine Orga­ni­sa­ti­on ihre Wer­te, Nor­men und Prak­ti­ken gestal­tet, hat direk­te Aus­wir­kun­gen auf ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit und Inno­va­ti­ons­kraft. Die­ser Arti­kel zielt dar­auf ab, auf­schluss­rei­che Schlüs­sel­stra­te­gien zu beleuch­ten, die eine posi­ti­ve Arbeits­kul­tur för­dern und…