Mitarbeiterpartizipation

Mit­ar­bei­ter­par­ti­zi­pa­ti­on bezeich­net die Betei­li­gung von Mit­ar­bei­tern an Ent­schei­dungs­pro­zes­sen und Unter­neh­mens­an­ge­le­gen­hei­ten. Dies kann sich auf ver­schie­de­ne Ebe­nen bezie­hen, wie bei­spiels­wei­se die Mit­be­stim­mung in der Unter­neh­mens­füh­rung, die Betei­li­gung an der Ent­wick­lung von Unter­neh­mens­zie­len oder die Ein­bin­dung in Ver­än­de­rungs­pro­zes­se. Mit­ar­bei­ter­par­ti­zi­pa­ti­on kann dazu bei­tra­gen, die Moti­va­ti­on und Zufrie­den­heit der Mit­ar­bei­ter zu stei­gern, das Enga­ge­ment und die Iden­ti­fi­ka­ti­on mit dem Unter­neh­men zu stär­ken und die Qua­li­tät von Ent­schei­dun­gen zu ver­bes­sern. Unter­neh­men, die auf Mit­ar­bei­ter­par­ti­zi­pa­ti­on set­zen, schaf­fen eine offe­ne und trans­pa­ren­te Unter­neh­mens­kul­tur, in der die Mit­ar­bei­ter als wich­ti­ge Akteu­re wahr­ge­nom­men und in die Unter­neh­mens­ent­wick­lung aktiv ein­ge­bun­den wer­den.

  • Mit­be­stim­mung als Schlüs­sel zu ech­ter Nach­hal­tig­keit in Unter­neh­men

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    Mit­be­stim­mung als Schlüs­sel zu ech­ter Nach­hal­tig­keit in Unter­neh­men

    Nach­hal­tig­keit hat sich zu einem zen­tra­len Leit­bild für ver­ant­wor­tungs­be­wuss­tes unter­neh­me­ri­sches Han­deln ent­wi­ckelt. Doch wie kann eine tief­grei­fen­de und dau­er­haf­te Umset­zung von Nach­hal­tig­keits­prin­zi­pi­en in Unter­neh­men gewähr­leis­tet wer­den? Eine wich­ti­ge Rol­le spielt dabei die Mit­be­stim­mung. Eine Stu­die von aus dem Jahr 2017 (Cla­sen, E., Krau­se, F., Haun­schild, A., Mey­er, R., & Rid­der, H.-G. Mit­be­stim­mung als Vor­aus­set­zung für…

  • Prä­ven­ti­on statt Inter­ven­ti­on: Betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung als nach­hal­ti­ge Inves­ti­ti­on in die Zukunft

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    Prä­ven­ti­on statt Inter­ven­ti­on: Betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung als nach­hal­ti­ge Inves­ti­ti­on in die Zukunft

    In einer Ära, geprägt von stän­di­gem Wan­del und zuneh­men­der digi­ta­ler Ver­net­zung, rückt die betrieb­li­che Gesund­heits­för­de­rung immer stär­ker in den Fokus. Die Gesund­heit der Beschäf­tig­ten wird durch neue Arbeits­an­for­de­run­gen, wie den ver­mehr­ten Umgang mit Infor­ma­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­tech­no­lo­gien, sowie den ste­ti­gen Zeit­druck, auf die Pro­be gestellt. Unter­neh­men erken­nen in der betrieb­li­chen Gesund­heits­för­de­rung einen ent­schei­den­den Ansatz, um ange­mes­sen…