offene Kommunikation

Unter Arten­ster­ben ver­steht man das unwi­der­ruf­li­che Ver­schwin­den von bio­lo­gi­schen Arten wie Tie­ren, Pflan­zen oder Pil­zen von unse­rem Pla­ne­ten. Wäh­rend Aus­ster­be­pro­zes­se in der Erd­ge­schich­te natür­lich vor­kom­men, wird das gegen­wär­ti­ge Mas­sen­aus­ster­ben pri­mär durch mensch­li­che Ein­flüs­se wie Lebens­raum­zer­stö­rung, Kli­ma­wan­del und Umwelt­ver­schmut­zung ver­ur­sacht. Die aktu­el­le Aus­ster­be­ra­te liegt Schät­zun­gen zufol­ge um ein Viel­fa­ches höher als der natür­li­che Durch­schnitts­wert, was die bio­lo­gi­sche Viel­falt dras­tisch redu­ziert. Die­ser Ver­lust gefähr­det die Sta­bi­li­tät welt­wei­ter Öko­sys­te­me und damit lang­fris­tig auch die Lebens­grund­la­ge des Men­schen.


  • Mitbestimmung als Schlüssel zu echter Nachhaltigkeit in Unternehmen

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    Mitbestimmung als Schlüssel zu echter Nachhaltigkeit in Unternehmen

    Nach­hal­tig­keit hat sich zu einem zen­tra­len Leit­bild für ver­ant­wor­tungs­be­wuss­tes unter­neh­me­ri­sches Han­deln ent­wi­ckelt. Doch wie kann eine tief­grei­fen­de und dau­er­haf­te Umset­zung von Nach­hal­tig­keits­prin­zi­pi­en in Unter­neh­men gewähr­leis­tet wer­den? Eine wich­ti­ge Rol­le spielt dabei die Mit­be­stim­mung. Eine Stu­die von aus dem Jahr 2017 (Cla­sen, E., Krau­se, F., Haun­schild, A., Mey­er, R., & Rid­der, H.-G. Mit­be­stim­mung als Vor­aus­set­zung für…

  • Arbeitskultur: Wie man ein positives Arbeitsumfeld schafft

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    Arbeitskultur: Wie man ein positives Arbeitsumfeld schafft

    Die Arbeits­kul­tur eines Unter­neh­mens ist weit mehr als ein Rand­aspekt des geschäft­li­chen Erfolgs; sie ist das Herz­stück, das Mit­ar­bei­ter­zu­frie­den­heit, Team­geist und Mit­ar­bei­ter­bin­dung beein­flusst. Wie eine Orga­ni­sa­ti­on ihre Wer­te, Nor­men und Prak­ti­ken gestal­tet, hat direk­te Aus­wir­kun­gen auf ihre Wett­be­werbs­fä­hig­keit und Inno­va­ti­ons­kraft. Die­ser Arti­kel zielt dar­auf ab, auf­schluss­rei­che Schlüs­sel­stra­te­gien zu beleuch­ten, die eine posi­ti­ve Arbeits­kul­tur för­dern und…