Betriebsrat

In unse­rer The­men­welt Betriebs­rat erhal­ten Sie umfas­sen­des Wis­sen, pra­xis­ori­en­tier­te Tipps und aktu­el­le Fach­ar­ti­kel rund um Betriebs­rats­ar­beit und Mit­be­stim­mung. Hier erfah­ren Sie, wie Sie die Betriebs­rats­wahl erfolg­reich durch­füh­ren, rechts­si­che­re Betriebs­ver­ein­ba­run­gen erstel­len, effek­ti­ves Chan­ge-Manage­ment unter­stüt­zen und die Arbeits­be­din­gun­gen im Unter­neh­men nach­hal­tig ver­bes­sern kön­nen. Ob Arbeit­neh­mer­rech­te, Digi­ta­li­sie­rung, New Work oder Wei­ter­bil­dung – hier fin­den Betriebs­rä­te und inter­es­sier­te Arbeit­neh­mer alles, was sie benö­ti­gen, um infor­miert zu blei­ben und aktiv mit­zu­ge­stal­ten.

  • Semi­na­re vs. Work­shops: Ein Leit­fa­den für effek­ti­ve Wei­ter­bil­dung

    Redaktion

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    Semi­na­re vs. Work­shops: Ein Leit­fa­den für effek­ti­ve Wei­ter­bil­dung

    Semi­na­re und Work­shops sind zwei gän­gi­ge For­ma­te in der Wei­ter­bil­dung, die oft syn­onym ver­wen­det wer­den, jedoch grund­le­gen­de Unter­schie­de auf­wei­sen. Wäh­rend Semi­na­re pri­mär der Wis­sens­ver­mitt­lung die­nen und häu­fig theo­re­ti­sche Inhal­te beto­nen, ste­hen bei Work­shops die prak­ti­sche Anwen­dung und das akti­ve Mit­wir­ken der Teil­neh­mer im Vor­der­grund. In die­sem Arti­kel wer­den wir die Merk­ma­le und Unter­schie­de die­ser bei­den…

  • Uni­on Bus­ting: Stra­te­gien und Gegen­maß­nah­men zur Ver­tei­di­gung der Betriebs­rats­ar­beit

    Redaktion

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    Uni­on Bus­ting: Stra­te­gien und Gegen­maß­nah­men zur Ver­tei­di­gung der Betriebs­rats­ar­beit

    Entdecke Sie die Methoden des Union Bustings, rechtliche Rahmenbedingungen und Konsequenzen für Arbeitgeber. Erfahre , wie sich Betriebsräte wehren können und lesen Sie Fallbeispiele von Unternehmen wie Lidl und Aldi.

  • Wider­stand des ZF-Betriebs­rats gegen den Stel­len­ab­bau

    Redaktion

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    Wider­stand des ZF-Betriebs­rats gegen den Stel­len­ab­bau

    Der ZF-Betriebs­rat hat ent­schlos­sen Wider­stand gegen den ange­kün­dig­ten Stel­len­ab­bau ange­kün­digt, der in den kom­men­den vier Jah­ren bis zu 14.000 Arbeits­plät­ze in Deutsch­land betref­fen könn­te. Die emo­tio­na­le Lage unter den Mit­ar­bei­tern ist ange­spannt, da vie­le fürch­ten, ihre beruf­li­che Exis­tenz zu ver­lie­ren. Die­ser Arti­kel beleuch­tet die aktu­el­len Ent­wick­lun­gen und die Reak­tio­nen des Betriebs­rats auf die geplan­ten Maß­nah­men.…

  • Die Betei­li­gung des Betriebs­rats in sozia­len, per­so­nel­len und wirt­schaft­li­chen Ange­le­gen­hei­ten

    Redaktion

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    Die Betei­li­gung des Betriebs­rats in sozia­len, per­so­nel­len und wirt­schaft­li­chen Ange­le­gen­hei­ten

    Die Betei­li­gungs­rech­te des Betriebs­rats sind ein wesent­li­cher Bestand­teil der deut­schen Arbeits­welt. Der Betriebs­rat hat die Auf­ga­be, die Inter­es­sen der Arbeit­neh­mer zu ver­tre­ten und ihre Mit­be­stim­mungs­rech­te in ver­schie­de­nen Berei­chen zu sichern. Die­se Rech­te erstre­cken sich auf sozia­le, per­so­nel­le und wirt­schaft­li­che Ange­le­gen­hei­ten und sind im Betriebs­ver­fas­sungs­ge­setz (BetrVG) ver­an­kert. Die umfas­sen­den Betei­li­gungs­rech­te zie­len dar­auf ab, ein har­mo­ni­sches Arbeits­um­feld…

  • Die Pflicht zur Arbeits­zeit­er­fas­sung in Deutsch­land: Was EuGH und BAG ent­schei­den haben

    Redaktion

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    Die Pflicht zur Arbeits­zeit­er­fas­sung in Deutsch­land: Was EuGH und BAG ent­schei­den haben

    Entdecke die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung in Deutschland. Dieser Artikel beleuchtet die gesetzlichen Anforderungen, die Urteile des EuGH und BAG, sowie die Auswirkungen auf Unternehmen und deren Umsetzung.

  • Möbel Har­deck in Bochum: Plä­ne zur Stand­ort­ver­klei­ne­rung

    Redaktion

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    Möbel Har­deck in Bochum: Plä­ne zur Stand­ort­ver­klei­ne­rung

    Möbel Har­deck plant eine stra­te­gi­sche Ver­klei­ne­rung sei­nes Stand­orts in Bochum. Die­se Ent­schei­dung wur­de getrof­fen, um die Effi­zi­enz des Unter­neh­mens zu stei­gern und die Betriebs­kos­ten zu sen­ken. Der Stand­ort in Bochum hat eine lan­ge Geschich­te und Bedeu­tung für die Regi­on, daher sind die­se geplan­ten Ver­än­de­run­gen von gro­ßer Bedeu­tung für das Unter­neh­men und die loka­le Gemein­schaft. In…

  • Nor­men­py­ra­mi­de im Arbeits­recht

    Redaktion

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    Nor­men­py­ra­mi­de im Arbeits­recht

    Die Nor­men­py­ra­mi­de im Arbeits­recht ist ein ent­schei­den­des Modell, das die Hier­ar­chie der Rechts­quel­len inner­halb des deut­schen Arbeits­rechts struk­tu­riert. Sie ver­an­schau­licht, wie ver­schie­de­ne Rechts­nor­men zuein­an­der in Bezie­hung ste­hen und wel­che Nor­men in einem Rechts­kon­flikt Vor­rang haben. Für Arbeit­ge­ber und Arbeit­neh­mer ist das Ver­ständ­nis die­ser Hier­ar­chie von gro­ßer Bedeu­tung, da sie somit die gel­ten­den Vor­schrif­ten und deren…

  • Meis­te­re die Kunst des Ver­han­delns: Ein Über­blick zur Har­vard-Metho­de

    Redaktion

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    Meis­te­re die Kunst des Ver­han­delns: Ein Über­blick zur Har­vard-Metho­de

    Die Har­vard-Metho­de des Ver­han­delns, ent­wi­ckelt in den 1980er Jah­ren, hat sich als bewähr­tes Kon­zept für effek­ti­ve Ver­hand­lungs­tech­ni­ken eta­bliert. Die­se Metho­de zielt dar­auf ab, Kon­flik­te kon­struk­tiv zu lösen und Win-Win-Situa­tio­nen zu schaf­fen, bei denen alle Betei­lig­ten pro­fi­tie­ren. In die­sem Arti­kel wer­den die grund­le­gen­den Prin­zi­pi­en der Har­vard-Metho­de erläu­tert, prak­ti­sche Bei­spie­le für deren Anwen­dung gege­ben, sowie die Her­aus­for­de­run­gen…

  • § 92 BetrVG: Stra­te­gi­sche Per­so­nal­pla­nung und Betei­li­gungs­rech­te des Betriebs­rats

    Redaktion

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    § 92 BetrVG: Stra­te­gi­sche Per­so­nal­pla­nung und Betei­li­gungs­rech­te des Betriebs­rats

    Der § 92 des Betriebs­ver­fas­sungs­ge­set­zes (BetrVG) regelt die Infor­ma­ti­ons- und Mit­be­stim­mungs­rech­te des Betriebs­rats in Bezug auf die Per­so­nal­pla­nung eines Unter­neh­mens. Er stellt sicher, dass der Betriebs­rat umfas­send infor­miert wird und somit die Mög­lich­keit hat, aktiv an der Per­so­nal­pla­nung mit­zu­wir­ken. Die­se Rege­lung ist von gro­ßer Bedeu­tung, da eine effek­ti­ve Per­so­nal­pla­nung ent­schei­dend für den Erfolg eines Unter­neh­mens…

  • Per­so­nal­pla­nung im Sin­ne des § 92 BetrVG: Umset­zung und Zusam­men­ar­beit zwi­schen Arbeit­ge­ber und Betriebs­rat

    Redaktion

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    Per­so­nal­pla­nung im Sin­ne des § 92 BetrVG: Umset­zung und Zusam­men­ar­beit zwi­schen Arbeit­ge­ber und Betriebs­rat

    Entdecke die gesetzlichen Vorgaben zur Personalplanung nach § 92 BetrVG. Erfahre, wie Betriebsräte und Arbeitgeber erfolgreich zusammenarbeiten können, um den Personalbedarf strategisch zu planen. Mit praxisnahen Beispielen und Handlungsempfehlungen.

  • Betriebs­rats­wahl in Deutsch­land: Eine Schritt-für-Schritt-Anlei­tung

    Redaktion

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    Betriebs­rats­wahl in Deutsch­land: Eine Schritt-für-Schritt-Anlei­tung

    In vie­len deut­schen Unter­neh­men spielt der Betriebs­rat eine ent­schei­den­de Rol­le für die Ver­tre­tung der Inter­es­sen der Arbeit­neh­mer. Die Wahl eines Betriebs­rats erfolgt gemäß den Anfor­de­run­gen des Betriebs­ver­fas­sungs­ge­set­zes (BetrVG) und stellt sicher, dass Mit­ar­bei­ter mit­be­stim­men kön­nen. Doch wie genau läuft die­se Wahl ab? Im Fol­gen­den stel­len wir Ihnen eine detail­lier­te Schritt-für-Schritt-Anlei­tung zur Wahl eines Betriebs­rats vor.…

  • Geset­zes­än­de­rung der Betriebs­rats­ver­gü­tung 2024

    Redaktion

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    Geset­zes­än­de­rung der Betriebs­rats­ver­gü­tung 2024

    Die Geset­zes­än­de­rung zur Betriebs­rats­ver­gü­tung, die am 25. Juli 2024 in Kraft tre­ten soll, stellt einen ent­schei­den­den Schritt zur Ver­bes­se­rung der Rech­te von Betriebs­rä­ten in Deutsch­land dar. Die­se Rege­lun­gen sind von gro­ßer Bedeu­tung, da sie eine gerech­te­re und trans­pa­ren­te­re Ver­gü­tung für Betriebs­rats­tä­tig­kei­ten sicher­stel­len. Ange­sichts der wach­sen­den Kom­ple­xi­tät und Ver­ant­wor­tung der Betriebs­rats­ar­beit ist es uner­läss­lich, dass die…