Unternehmenskultur

Digi­ta­li­sie­rungs­för­de­rung umfasst staat­li­che oder pri­va­te Unter­stüt­zungs­maß­nah­men, die dar­auf abzie­len, die Ein­füh­rung und Anwen­dung digi­ta­ler Tech­no­lo­gien in Unter­neh­men, Ver­wal­tun­gen oder der Gesell­schaft zu beschleu­ni­gen. Sie erfolgt meist in Form von finan­zi­el­len Zuschüs­sen, zins­güns­ti­gen Kre­di­ten oder pro­fes­sio­nel­len Bera­tungs­leis­tun­gen, um Hür­den wie hohe Inves­ti­ti­ons­kos­ten oder feh­len­des Know-how abzu­bau­en. Das über­ge­ord­ne­te Ziel ist es, die Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu stär­ken, Inno­va­ti­ons­kraft zu för­dern und Arbeits­pro­zes­se durch Ver­net­zung und Auto­ma­ti­sie­rung effi­zi­en­ter zu gestal­ten. Beson­ders klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU) ste­hen dabei oft im Fokus, um ihnen den Anschluss an den glo­ba­len digi­ta­len Wan­del zu erleich­tern.

  • Mitarbeiterbindung: So entgehen Unternehmen Milliarden Euro Schaden

    Redaktion

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    Mitarbeiterbindung: So entgehen Unternehmen Milliarden Euro Schaden

    Mitarbeiterbindung ist Chefsache! So entgehen Unternehmen Milliarden Euro Schaden durch hohe Fluktuation und sichern den Erfolg.

  • Studie: Deutsche Arbeitsmoral im Keller – Ursachen und Folgen des Stimmungstiefs

    Redaktion

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    Studie: Deutsche Arbeitsmoral im Keller – Ursachen und Folgen des Stimmungstiefs

    Studie zeigt: Deutsche Arbeitsmoral im Keller. Ursachen, Folgen & Lösungsansätze für das Stimmungstief der Angestellten. Jetzt informieren!

  • Mitarbeiterwohlbefinden: Definition, Vorteile und warum es so wichtig ist

    Redaktion

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    Mitarbeiterwohlbefinden: Definition, Vorteile und warum es so wichtig ist

    Mitarbeiterwohlbefinden, Employee Wellbeing, Gesundheit, Produktivität, Unternehmenskultur, Work-Life-Balance, Führung, Personalentwicklung

  • Work-Happiness-Report 2024: Arbeitsglück in Deutschland – Was macht uns glücklich?

    Redaktion

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    Work-Happiness-Report 2024: Arbeitsglück in Deutschland – Was macht uns glücklich?

    Work-Happiness-Report 2024: Wie zufrieden sind deutsche Arbeitnehmer? Faktoren, Trends & Maßnahmen für mehr Arbeitsglück im Unternehmen.

  • Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements (BGM)

    Redaktion

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    Erfolgsfaktoren eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements (BGM)

    Die zuneh­men­de Bedeu­tung eines ganz­heit­li­chen Betrieb­li­chen Gesund­heits­ma­nage­ments (BGM) zeigt sich in vie­len moder­nen Unter­neh­men. Es zielt dar­auf ab, die Gesund­heit und das Wohl­be­fin­den der Mit­ar­bei­ten­den zu för­dern, wodurch die Pro­duk­ti­vi­tät und Zufrie­den­heit gestei­gert wer­den. Ein umfas­sen­des BGM umfasst ver­schie­de­ne Maß­nah­men, die nicht nur die phy­si­schen, son­dern auch die psy­chi­schen und sozia­len Aspek­te der Gesund­heit berück­sich­ti­gen.…

  • Strategien zur Belegschaftsbindung: Maßnahmen und Auswirkungen

    Redaktion

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    Strategien zur Belegschaftsbindung: Maßnahmen und Auswirkungen

    Beleg­schafts­bin­dung ist nicht nur ein Schlag­wort, son­dern eine essen­zi­el­le Stra­te­gie für den lang­fris­ti­gen Erfolg eines Unter­neh­mens. In einer Zeit, in der der Arbeits­markt immer umkämpf­ter wird, ist die Fähig­keit, talen­tier­te Mit­ar­bei­ten­de zu hal­ten, ein ent­schei­den­der Wett­be­werbs­vor­teil. Die­ser Arti­kel beleuch­tet ver­schie­de­ne Stra­te­gien zur Beleg­schafts­bin­dung und zeigt ihre posi­ti­ven Aus­wir­kun­gen auf. Betriebliche Krankenversicherung (bKV) als Bindungsinstrument Die…

  • Inklusionsbeauftragte und Schwerbehindertenvertretung: Gemeinsam für ein nachhaltiges und inklusives Arbeitsumfeld

    Redaktion

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    Inklusionsbeauftragte und Schwerbehindertenvertretung: Gemeinsam für ein nachhaltiges und inklusives Arbeitsumfeld

    Die Schaf­fung eines inklu­si­ven Arbeits­um­fel­des ist eine zen­tra­le Säu­le nach­hal­ti­ger Unter­neh­mens­füh­rung. Dabei kommt dem Inklu­si­ons­be­auf­trag­ten, der Schwer­be­hin­der­ten­ver­tre­tung und dem Betriebs­rat eine Schlüs­sel­rol­le zu. Die­se drei Akteu­re bil­den gemein­sam das Fun­da­ment für den Abbau von Bar­rie­ren und die För­de­rung von Diver­si­tät und Gleich­be­rech­ti­gung am Arbeits­platz. Künst­li­che Intel­li­genz (KI) eröff­net neue Mög­lich­kei­ten, die Inte­gra­ti­on von Men­schen mit…

  • Mitbestimmung als Schlüssel zu echter Nachhaltigkeit in Unternehmen

    Redaktion

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    Mitbestimmung als Schlüssel zu echter Nachhaltigkeit in Unternehmen

    Nach­hal­tig­keit hat sich zu einem zen­tra­len Leit­bild für ver­ant­wor­tungs­be­wuss­tes unter­neh­me­ri­sches Han­deln ent­wi­ckelt. Doch wie kann eine tief­grei­fen­de und dau­er­haf­te Umset­zung von Nach­hal­tig­keits­prin­zi­pi­en in Unter­neh­men gewähr­leis­tet wer­den? Eine wich­ti­ge Rol­le spielt dabei die Mit­be­stim­mung. Eine Stu­die von aus dem Jahr 2017 (Cla­sen, E., Krau­se, F., Haun­schild, A., Mey­er, R., & Rid­der, H.-G. Mit­be­stim­mung als Vor­aus­set­zung für…

  • Arbeitsglück: Was der World Happiness Report verrät

    Redaktion

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    Arbeitsglück: Was der World Happiness Report verrät

    World Happiness Report Erkenntnisse für mehr Arbeitsglück. Faktoren, Unterschiede, Unternehmenspolitik im Fokus.

  • Die Betriebsversammlung: Herzstück der internen Kommunikation

    Redaktion

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    Die Betriebsversammlung: Herzstück der internen Kommunikation

    Die Betriebs­ver­samm­lung steht im Zen­trum der inter­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on eines jeden Unter­neh­mens. Sie bil­det eine wesent­li­che Platt­form für den Aus­tausch zwi­schen Betriebs­rat, Arbeit­neh­mern und Unter­neh­mens­lei­tung. Die­se Zusam­men­künf­te sind nicht nur gesetz­lich vor­ge­schrie­ben, son­dern bie­ten auch eine ein­zig­ar­ti­ge Gele­gen­heit, Infor­ma­tio­nen aus­zu­tau­schen, gemein­sa­me Zie­le zu dis­ku­tie­ren und das gegen­sei­ti­ge Ver­ständ­nis zu för­dern. Das Betriebs­ver­fas­sungs­ge­setz legt den Rah­men für…

  • Verstehen Sie Ihre Rechte: Ein umfassender Leitfaden zur Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder

    Redaktion

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    Verstehen Sie Ihre Rechte: Ein umfassender Leitfaden zur Rechtsstellung der Betriebsratsmitglieder

    Der Betriebs­rat spielt eine zen­tra­le Rol­le in der Gestal­tung moder­ner Arbeits­be­zie­hun­gen, indem er die Inter­es­sen der Beleg­schaft ver­tritt und für einen Aus­gleich zwi­schen Mit­ar­bei­ter­belan­gen und Unter­neh­mens­zie­len sorgt. Die­ser Leit­fa­den zielt dar­auf ab, Betriebs­rats­mit­glie­dern ein tief­ge­hen­des Ver­ständ­nis ihrer Rechts­stel­lung zu ver­mit­teln und sie in ihrer täg­li­chen Arbeit zu unter­stüt­zen. Er bie­tet einen struk­tu­rier­ten Über­blick über die…

  • Betriebsratsbeschlüsse: Wie sie gefasst werden und was sie für die Belegschaft bedeuten

    Redaktion

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    Betriebsratsbeschlüsse: Wie sie gefasst werden und was sie für die Belegschaft bedeuten

    Betriebs­rats­be­schlüs­se spie­len eine zen­tra­le Rol­le in der deut­schen Unter­neh­mens­kul­tur und tra­gen maß­geb­lich zur Gestal­tung eines fai­ren und gerech­ten Arbeits­um­fel­des bei. Sie sind das Werk­zeug, mit dem der Betriebs­rat sei­ne Mit­be­stim­mungs- und Mit­wir­kungs­rech­te aus­übt, um die Inter­es­sen der Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer zu ver­tre­ten. Die Effek­ti­vi­tät die­ser Beschlüs­se hängt jedoch stark von der Ein­hal­tung bestimm­ter recht­li­cher Rah­men­be­din­gun­gen…