Unternehmensführung

Unter­neh­mens­füh­rung bezeich­net die Lei­tung und Steue­rung eines Unter­neh­mens, um des­sen Zie­le zu errei­chen. Sie umfasst die Pla­nung, Orga­ni­sa­ti­on, Füh­rung und Kon­trol­le aller betrieb­li­chen Akti­vi­tä­ten. Dabei wird zwi­schen der stra­te­gi­schen, ope­ra­ti­ven und nor­ma­ti­ven Unter­neh­mens­füh­rung unter­schie­den. Stra­te­gi­sche Unter­neh­mens­füh­rung legt lang­fris­ti­ge Zie­le fest, ope­ra­ti­ve Unter­neh­mens­füh­rung küm­mert sich um die Umset­zung im Tages­ge­schäft, und nor­ma­ti­ve Unter­neh­mens­füh­rung defi­niert die grund­le­gen­den Wer­te und Visio­nen des Unter­neh­mens.

  • Türkise Jobs und die Grüne Transformation: Wie strategische Personalplanung Unternehmen zukunftsfähig macht

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    Türkise Jobs und die Grüne Transformation: Wie strategische Personalplanung Unternehmen zukunftsfähig macht

    Entdecke, wie Türkise Jobs und strategische Personalplanung die grüne Transformation vorantreiben. Der ManpowerGroup Report 2025 zeigt Chancen für Unternehmen, den Fachkräftemangel zu überwinden und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

  • Mit Umsetzungshilfen die digitale Transformation erfolgreich meistern

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    Mit Umsetzungshilfen die digitale Transformation erfolgreich meistern

    Entdecken Sie, wie Umsetzungshilfen komplexe Aufgaben wie Compliance, Digitalisierung und Nachhaltigkeit vereinfachen und Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele effizient zu erreichen.

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    Thyssenkrupp: Reaktionen und Proteste gegen geplanten Stellenabbau

    Erfahre mehr über den geplanten Stellenabbau bei Thyssenkrupp, die Reaktionen von Betriebsrat und Gewerkschaften, Protestaktionen der Arbeiter und die Auswirkungen des gescheiterten Fusionsversuchs.

  • Strategieberatung für Unternehmen: Methoden, Vorteile und Herausforderungen

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    Strategieberatung für Unternehmen: Methoden, Vorteile und Herausforderungen

    Haben Sie sich jemals gefragt, wie eini­ge Unter­neh­men kon­ti­nu­ier­lich an der Spit­ze blei­ben, wäh­rend ande­re ins Strau­cheln gera­ten? Der Unter­schied liegt oft in der Fähig­keit, stra­te­gisch zu den­ken und lang­fris­ti­ge Plä­ne erfolg­reich umzu­set­zen. Hier kommt die Stra­te­gie­be­ra­tung ins Spiel – eine Dienst­leis­tung, die Unter­neh­men dabei unter­stützt, ihre Visio­nen zu ver­wirk­li­chen und wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Was…

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    Betriebsratswahl: Gültigkeit trotz reduzierter Kandidatenzahl

    Das Bun­des­ar­beits­ge­richt hat in einem weg­wei­sen­den Urteil ent­schie­den, dass eine Betriebs­rats­wahl auch dann gül­tig ist, wenn weni­ger Kan­di­da­ten zur Ver­fü­gung ste­hen, als die gesetz­lich vor­ge­schrie­be­ne Anzahl von Betriebs­rats­mit­glie­dern. In einem Fall, bei dem in einem Betrieb nur drei statt der vor­ge­se­he­nen sie­ben Betriebs­rats­mit­glie­der gewählt wur­den, stell­te das Gericht klar, dass ein sol­cher „klei­ne­rer Betriebs­rat“ recht­lich…

  • Partnerschaft für den Planeten: Die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmensführung für mehr Nachhaltigkeit

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    Partnerschaft für den Planeten: Die Zusammenarbeit von Betriebsrat und Unternehmensführung für mehr Nachhaltigkeit

    Die Zukunfts­fä­hig­keit von Unter­neh­men ist heu­te untrenn­bar mit Nach­hal­tig­keit und Kli­ma­schutz ver­bun­den. Ange­sichts glo­ba­ler Her­aus­for­de­run­gen sind inno­va­ti­ve Ansät­ze gefragt, die öko­no­mi­sche Sta­bi­li­tät mit öko­lo­gi­scher Ver­ant­wor­tung und sozia­ler Gerech­tig­keit ver­knüp­fen. Dabei kommt den Betriebs­rä­ten eine zen­tra­le Rol­le zu, den sozi­al­ver­träg­li­chen Wan­del mit­zu­ge­stal­ten und vor­an­zu­trei­ben. Die­ser Arti­kel zielt dar­auf ab, die Syn­er­gien zwi­schen einer weit­sich­ti­gen Unter­neh­mens­füh­rung und…

  • Anforderungen der modernen Arbeitswelt 2024: Trends, Fähigkeiten und Wohlbefinden im Fokus

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    Anforderungen der modernen Arbeitswelt 2024: Trends, Fähigkeiten und Wohlbefinden im Fokus

    Die Arbeits­welt 2024 steht im Zei­chen tief­grei­fen­der Ver­än­de­run­gen, die sowohl Unter­neh­men als auch Mit­ar­bei­ter vor neue Her­aus­for­de­run­gen stel­len. Tech­no­lo­gi­scher Fort­schritt, ins­be­son­de­re durch Digi­ta­li­sie­rung und künst­li­che Intel­li­genz (KI), prägt die Art und Wei­se, wie wir arbei­ten und wel­che Fähig­kei­ten gefragt sind. Gleich­zei­tig rücken The­men wie Work-Life-Balan­ce und men­ta­le Gesund­heit stär­ker in den Fokus. Um in die­ser…

  • ARUG II: Neue Herausforderungen und Chancen für börsennotierte Unternehmen

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    ARUG II: Neue Herausforderungen und Chancen für börsennotierte Unternehmen

    Die Betei­li­gung von Aktio­nä­ren an Unter­neh­mens­ent­schei­dun­gen ist ein zen­tra­ler Bestand­teil der moder­nen Unter­neh­mens­füh­rung. Mit der Ein­füh­rung des ARUG II (Gesetz zur Umset­zung der zwei­ten Aktio­närs­richt­li­nie) am 1. Janu­ar 2020 hat Deutsch­land wich­ti­ge Schrit­te unter­nom­men, um die Trans­pa­renz und Kon­trol­le von Aktio­nä­ren zu stär­ken. Die­ses Gesetz ist eine Ant­wort auf die euro­päi­sche Share­hol­der Rights Direc­ti­ve II…